[피드백 요청] [DAY8] 8일차 과제 제출합니다!

민영님 피드백 드립니다~! 수고하셨어요 ㅎㅎ 1. 카피 보완 지금 형식이 살짝 아쉬운게, 카피가 정보가 많게 느껴지고 길어요! 문장이 2개로 쪼개져서 그렇습니다. 한줄카피로 가야해요. 그리고 고객이 사장님한테 물어보는 듯한 느낌이 덜한데, 레퍼런스처럼 사장님을 붙이거나 혹은 아래 레퍼처럼 가도 좋아요 https://www.instagram.com/reel/DPVgB6lkeH7/ ex. - 사장님, 이거 그냥 몰래 하나 더 개통하면 안 되나요? - “사장님… 이거 와이프한테는 알림 안 가죠?” - 사장님... 이거 아내가 알면 진짜 큰일 나요 이런식으로 워딩을 '사장님'을 붙이고 가거나, 레퍼런스처럼 사연형 카피 + 나레이션 구조로 가보면 좋을 것 같아요 2. 레퍼런스는 ‘전문가 해결 구조’, 민영님은 ‘사연 위주’입니다 https://www.instagram.com/reel/DPVgB6lkeH7/ 위 링크가 훨씬 레퍼런스에 가까우신 것 같아서 이 기준으로 말씀드릴게요! 아직 안 보셨으면 강의에도 있으니 분석이랑 같이 들어주세요! 레퍼런스는 - 이상한 요청 발생 - 왜 그런지 질문 - 전문가의 해결책 제시(듀얼번호) - 비용·편의성 개선이라는 명확한 결과 이 흐름이 아주 선명합니다. 그래서 이 릴스는 사연 콘텐츠이면서 동시에 정보 콘텐츠로 작동합니다. 반면 민영님 릴스는 사연의 반전은 좋지만, “그래서 이 매장은 뭐가 다른데?”라는 질문에 대한 답이 약합니다. 문제 해결이 ‘조용한 포장 + 다른 주소 배송’으로 끝나면서 전문성보다 사연 미담으로 기억될 가능성이 큽니다. ex. 사연 → 공감 → “그래서 우리는 이렇게 해결합니다”를 한 문장으로 더 명확히 정리하세요. - “이런 오해 상황, 보통은 이렇게 해결합니다” - “몰래가 아니라, 오해를 줄이는 방법이 있습니다” 3. 결론 메시지가 ‘매장 철학’까지는 못 갑니다 레퍼런스는 마지막에 “한 분이라도 제대로 도와드리자” 라는 명확한 매장 철학을 남깁니다. 그래서 시청자는 이 매장을 “믿을 수 있는 곳”으로 인식하게 됩니다. 민영님 릴스의 결론 “사랑을 지키려고 오해를 차단한 거였습니다” 감동은 있지만, 매장의 기준·원칙·차별성은 남지 않습니다. 그래서 보고 나서 “좋은 이야기네”에서 끝나기 쉽습니다. ex. - “저희는 몰래를 돕지 않고, 오해를 줄여드립니다” - “판매보다 상황을 먼저 봅니다” - “사연보다 중요한 건, 가장 안전한 해결입니다”